二0一二年十月三十日上午，，蘭州亞太股份公司在大砂坪五樓會議室舉行“決戰(zhàn)二、三季度”活動總結表彰儀式。蘭州亞太股份公司朱全祖董事長以及各級領導、亞太員工代表參加了本次活動。首先總結本次勞動競賽活動取得的成績與不足，對表現(xiàn)突出的先進個人進行表彰……。

會場現(xiàn)場

龔總發(fā)言

　　二0一二年初，為全面落實亞太股份公司下達的二0一二年發(fā)展戰(zhàn)略計劃大綱任務，追趕第一季度拖欠的計劃任務，利用二、三季度生產經營黃金季節(jié)，蘭州亞太股份公司開展“決戰(zhàn)二、三季度”勞動競賽活動，自活動開展以來各級領導高度重視，以身作則率先垂范，全體員工團結進取，較好地完成了二、三季度的各項生產經營任務。在活動結束后經各集團公司推薦，股份公司決定對本次勞動競賽活動中做出突出貢獻，業(yè)績優(yōu)異獲得金、銀、銅獎的銷售標兵及優(yōu)秀員工予以表彰獎勵。

　　1、金獎1名：

　　亞太房地產公司銷售一部置業(yè)顧問王錦華，特獎勵小轎車一輛。

金獎

　　2、銀獎2名：

　　亞太新區(qū)股份公司招商二部部門經理顧瑋、亞太房地產公司總經理助理段輝俊，各獎勵現(xiàn)金1萬元。

　　3、銅獎3名：

　　亞太新區(qū)股份公司招商三部招商人員薛艷丹、房地產公司銷售三部置業(yè)顧問王旭峰、萬通代理公司銷售二部部門經理彭正燕，各獎勵現(xiàn)金0.2萬元。

　　4、優(yōu)秀員工獎25名每人進行現(xiàn)金獎勵。

金總發(fā)言

　　在儀式上股份公司領導發(fā)表了熱情洋溢的講話，總結本次活動鼓勵受表彰的金、銀、銅獎的銷售標兵及優(yōu)秀員工，讓先進榜樣成為今后工作不斷努力前進的力量。

　蘭州亞太實業(yè)（集團）股份有限公司創(chuàng)建于1996年8月，是甘肅地產界首家控股上市公司的企業(yè)（股票代碼000691），注冊資金一億元，各集團公司和分公司注冊資金合計16.8億元，現(xiàn)有員工2886人。公司成立十六年來專注于房地產開發(fā)，截至目前開發(fā)面積500余萬平方米，截至 2012 年 8月，在建、待建項目達數(shù)十余個，土地儲備占地面積超過 5000余畝，規(guī)劃總建筑面積超過 1000萬平方米?！皝喬禺a”專注于高品質物業(yè)的開發(fā)，房地產開發(fā)產品類型不斷豐富和完善，已形成以“亞太嘉園”、“亞太·國際公館”等為代表的多層、高層住宅系列；以“亞太大廈”、“亞太名苑”、“亞太·東方星座”等為代表高層商住系列；以“亞太·城市月光”、“亞太·城市花園”等為代表的蘭州東部商圈大社區(qū)系列；以“亞太·海南銀泉花園”為代表的度假酒店旅游地產系列；以“亞太新區(qū)工業(yè)總部基地”為代表的工業(yè)地產的系列；這標志著“亞太地產”由住宅地產開發(fā)、并舉商業(yè)地產開發(fā)同時走向工業(yè)地產開發(fā)，實現(xiàn)公司房地產開發(fā)主營業(yè)務齊頭并進的格局。

　　亞太股份公司按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，現(xiàn)已成為集房地產開發(fā)、建筑工程、資本運營、礦業(yè)開采、商業(yè)地產、金融服務、工業(yè)制造等為一體的跨行業(yè)、多元化大型股份制企業(yè)，各項業(yè)務開展遍布全國各地。在甘肅省和蘭州市兩級政府“再造蘭州”發(fā)展戰(zhàn)略的背景下，2012年蘭州亞太股份公司投資100億的蘭州亞太工業(yè)科技總部基地項目簽約，占地544畝投資30億的一期項目進入各項建設中。隨著金塔金礦、岷縣金礦的開采生產，標志著“亞太企業(yè)”由住宅地產開發(fā)、并舉商業(yè)地產開發(fā)同時走向工業(yè)地產開發(fā)，實現(xiàn)地產開發(fā)、礦業(yè)開采兩大主營業(yè)務良性循環(huán)。十六年來，在取得優(yōu)秀業(yè)績的同時順應市場發(fā)展，積極進行企業(yè)結構調整，于2009年8月完成全公司股份制改革，為此公司適時進行戰(zhàn)略性調整，組建以房地產開發(fā)、礦業(yè)開發(fā)、商業(yè)地產及餐飲娛樂、物業(yè)管理、物流及工業(yè)制造業(yè)為支柱的五個產業(yè)集團公司。

優(yōu)秀員工合影

　　蘭州亞太實業(yè)（集團）股份有限公司，十余年來在改革開放政策的春天里，在開發(fā)大西北建設繁榮蘭州經濟過程中，做出了卓越貢獻企業(yè)實力不斷壯大。在企業(yè)不斷發(fā)展過程中亞太股份公司始終注重企業(yè)文化建設，致力于亞太企業(yè)特色文化塑造，秉承“和諧共贏、發(fā)奮圖強”的經營理念，提高員工企業(yè)歸屬感，關心幫助每一位員工，通過企業(yè)活動、企業(yè)內刊和各種規(guī)范化的福利體系凝聚核心團隊，不斷完善亞太企業(yè)軟環(huán)境建設。面對成績公司領導清楚地認識到，想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須不斷增強企業(yè)內在的凝聚力、戰(zhàn)斗力和外在的親和力、吸引力，拓寬思路不斷創(chuàng)新樹立品牌與時俱進。